试用期阶段性汇报
陈星诺B2C-13 商业化增长 / 增长产品
个人情况与目标达成个人背景、考核目标与完成情况重点项目与成果关键结果、落地过程与团队贡献成长与规划阶段成长、复盘与下一步行动
01
PART ONE
个人情况与目标达成
AI 技术背景与营销实践，
能把业务需求翻译成可落地的 AI 产品方案
华中科技大学 985
本科 · 人工智能
香港大学 QS 11
硕士 · 计算机科学
工作经历 增长产品经理 · 内容/营销活动增长
同花顺 · B2C-13 商业化增长
增长产品经理广告素材管理系统及广告营销系统建设 · AI 能力落地
腾讯 · 王者荣耀项目组
产品运营（营销增长方向）节点内容发行与营销活动运营 · 用户触达与流量增长
实习经历 B 端产品 · 项目管理 · 增长数据
美团 · POI 平台产品组
平台产品经理
腾讯 · CSIG
研发项目管理
试用期考核的四项要求，本质是两类能力：
AI 驱动的业务交付，独立交付与团队承担
试用期考核目标总体达成，
综合完成度为 110%
150+ 条广告创意，支撑 3.2 万+ 获客
12 个高保真原型，3 个页面 AI Coding 上线
3 项核心需求上线，推动 20+ 家代理商接入
3 次独立汇报，多次组织跨团队项目会议
02
PART TWO
重点项目与成果
素材审核平台：核心审核链路按时完成建设并上线
推动 20+ 家代理商全量接入，12 项迭代优化需求全部交付上线
入职初期 · 还在熟悉业务与团队的过程中
合规硬时限 · 9 月 30 日前必须完成接入
覆盖面广 · 25 家外部代理商、28 个渠道并行接入
影响线上业务 · 未按期完成将影响约日均 4 万新增，400 万累计回收
01梳理审核业务流程，用 AI 制作高保真原型对齐方案
02建立协作机制、拆分任务，跟进进度并及时向上同步
03全部代理商提前一个月完成接入，并配套提供使用文档
04走访收集反馈，每周推进、累计上线 12 项迭代；平台目前已承载近 8,000 条素材
AI 广告素材生产平台：一期建设完成并上线
支撑 150+ 条创意生产，支撑 3.2 万 获客
B站 6–11 月新增用户数同比
单位：万人
20252026
150+条 AI 素材投放现有项目披露口径
3.2 万+新增获客相关投放支撑
待归因开户注册数日报无 AI 素材标识
项目背景AI 创意成为行业重点方向代理商素材服务质量下滑获客竞争倒逼内容质量升级
B站：内容土壤更匹配
- 年轻用户有内容消费习惯，
B站是爆款灵感来源 - AI 优质素材偏 30 秒以上横屏，
形式天然匹配 - 原生发布、评论区挂下载，
重创意也能拿结果
把创作拆成工作流
热点素材抓取 → 内容分析 → 业务创意 → AIGC 脚本，创意沉淀成可复用脚本，再交给制作。
从“生成”走到“投用”
150+ 条 AI 素材投放，实现 3.2 万+获客，但归因闭环仍需补齐。
真实投放素材
创意供给抖音，产出多条爆款视频
AI 广告素材生产平台：一期建设完成并上线
支撑 150+ 条创意生产，支撑 3.2 万 获客
从 0 到 1 完成平台一期建设，将分散的人工素材工作沉淀为可持续运行的系统能力。
一期交付：覆盖素材获取、分析、创意与脚本生成
KOL 与媒介合作系统规划：以系统建设推动业务流程优化
梳理业务协作与数据链路，明确一期建设范围
KOL 加热业务涉及多团队、多角色与长链路协作；系统建设不只承载现有流程，更通过产品能力重新梳理协作方式与关键节点，推动业务流程同步优化。
系统能力爬虫能力＋达人库
人工发现→自动挖掘，达人资产沉淀
系统能力系统 × 企微
分散沟通→统一协作管理
系统能力AI 内容分析＋MAPI 对接
经验判断→自动监测效果，规则化投放
系统能力监测链接＋用户数据回传
品牌曝光效果→用户转化等经营数据
AI 已融入个人工作流程：需求分析、原型设计与交付实践
完成 12 个高保真原型页面，并参与项目开发
-
关卡01
最先进的 AI 工具
深度使用 ChatGPT、Claude Code、DeepSeek Harness 等一流 AI 工具
-
关卡02
AI-First 的工作习惯
AI 拓展个人交付边界，
串联需求方案到工程落地 -
关卡03
带动团队 AI 氛围
沉淀 AI 实践 SOP，主动开展团队 AI 知识分享
-
关卡04
工作产出 AI 化
需求产出、工作交付已 Skill 化、Agent 插件化
关卡05
用 AI 交付真实价值
探索中从「完成工作」走向「拿到结果」
从稳定交付走向主动承担
3 项核心需求上线，完成 3 次汇报与分享
持续交付业务需求
品牌营销与原生广告方向，需求按期交付并持续迭代。
内容营销数据看板
广告账户数据采集需求
主动承担团队职责
主动补位同事工作，承担数据分析与跨岗支持，保障业务持续交付。
承担数据分析工作
主动补位，支持团队交付
项目推进与团队影响
推动项目进展，主动分享经验，持续扩大个人的团队影响力。
创意工坊专项立项邮件
团队分享现场
03
PART THREE
成长与规划
试用期完成从方案到落地的能力验证，
下一阶段补齐投放实操与协作强度
完成从 0 到 1 的业务融入与 AI 交付验证，四项核心能力得到实践锻炼
01
增长全链路落地：独立完成业务问题诊断、方案设计与研发上线
02
AI Coding 工程交付：具备高保真原型构建、前端代码实现与快速上线验证的实战能力
03
AI 时代产研算协同：已建立个人跨团队协作网络，跑通产研算法协作机制
04
增长与商业化认知：理清前端买量投放、中段承接转化与后端商业变现的完整业务逻辑
业务实践、协作推动与优先级判断仍需提升
01
一线投放经验不足：缺少广告制作、账户投放及效果优化的直接实践
02
优先级取舍不够果断：对关键问题的识别与取舍不足，“抓大放小”意识不足
03
协作推进风格偏温和：沟通直接性和推动力度不足，跨团队的推进魄力与施压能力有待加强
补业务体感，沉淀团队标准并强化推进力度
01
业务结果
上手投放 · 建立转化手感补齐广告制作与账户投放实操，积累从素材生产到转化的效果判断经验
02
团队支撑
个人经验 → 组织标准复用沉淀协作标准，完善跨产研、算法协作机制与 SOP，赋能团队交付提效
03
个人成长
抓大放小 · 强势推进 · 向上同频强化优先级判断与取舍；分歧时坚定立场强势推动；关键卡点及时向上借力
内容、投放与系统构成增长闭环，
增长产品负责连接三者并沉淀能力
高质量素材供给
广告素材
系统支撑
素材系统内容生产与审核流程
以系统能力提升素材生产效率与供给质量
投放承接与转化
投放点位
系统支撑
投放系统投放与转化效果度量
以数据和实验检验内容价值并推动获客转化
系统能力
增长产品定位用系统连接内容生产与投放转化，让增长从业务交付走向可持续的经营能力
内容供给
高质量、有规模的营销素材
是投放触达与用户转化的基础设施
创意策划素材生产内容验证
当前实践：创意工坊 · 内容策划核心链路
投放与转化
用数据检验内容价值
推动用户触达、开户与金融 KYC 转化
效果投放归因分析实验迭代
能力补强：深入投放一线，完善结果判断
系统沉淀
把有效流程固化为长期能力
推动业务稳定、高效、规范地持续运行
流程线上化数据资产化方法产品化
当前实践：审核平台 · KOL 合作流程
投放结果与业务数据持续反哺内容供给
增长产品定位
连接内容、投放与系统，以数据和实验推动获客转化
AI 贯穿三个环节：提升内容生产效率 · 加速投放分析与决策 · 推动业务流程系统化
业务层
核心业务链路
投放
效果投放品牌营销原生获客
承接
开户付费云软件付费多元转化
长期业务方向
金融垂类领先的
AI 广告营销公司
驱动业务增长
由此衍生
产品层
增长产品承担
驱动当前增长
系统与数据基建
科学归因与度量
增长策略与实验
AI 业务与流程重塑
探索长期机会
AI 营销×金融用户
KYC
KYC
验证获客与承接转化
质量与规模并重的营销素材供给，
是实现金融用户 KYC 精准投放的基础设施
素材系统建设·入职初期的问题
保质，还是保量？
既要保质，也要保量
规模化供给
建立高质量、规模化的素材供给能力从而实现基于 金融用户 KYC 的“千人千面”精准投放
- 金融知识与合规规则
- AIGC 批量创作
- 素材审核与资产复用
效果驱动
让效果反馈持续指导素材创作
- 收集素材投放数据
- 提炼有效创意要素
- 迭代创作策略与模板
矩阵协同
连接产品与岗位，探索人机协同
- 串联智能投放与承接
- 串联创意、运营与策略
- AI 批量生产素材、执行投放，人负责关键判断
试用期各项目标已完成，
下一阶段兑现业务价值
谢谢各位，敬请指正。